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没有创新就没有发展。技术研发人员是企业创新的骨干力量，但是研发人员的专业性和稀缺性造成人才吸引、保留和激励均不同于一般人员，因而企业需要根据技术研发人员的特点和公司现状，树立全新的薪酬管理理念，使薪酬成为吸引人才、留住人才的一种有效手段。本期薪酬绩效咨询技术分享，众智云慧管理咨询...
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在前几期的咨询技术分享中，众智云慧管理咨询CRC行研中心为大家介绍了如何基于企业战略目标提取绩效指标，如何运用平衡记分卡工具，以及如何绘制企业战略地图。除此之外，提取绩效指标还有很多种方式，分别是：基于关键成功要素的提炼；基于战略自上而下的分解；基于岗位职责自下而上的提炼；基于流程的...
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战略地图是罗伯特·卡普兰在平衡计分卡的基础上研发出来的，是用来描述企业战略的一种工具。平衡计分卡只是说明了可以从财务、客户、运营和学习成长四个维度来分解指标，但对四者之间的逻辑关系说明不够。而战略地图详细地说明了这四个维度之间的逻辑关系，如何根据企业战略提取财务层面的指标，如...
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国有企业是我国国民经济的支柱，在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位。随之国有企业改革的持续推进，人才队伍建设显现出越来越重要的作用，而其中最核心的，是干部队伍建设。早在2002年，中共中央便以党内条例的形式发布了《党政领导干部选拔任用工作条例》，并在2019年进行了...
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销售人员的销售能力对企业具有重要的作用，他们是企业走出市场的重要推手，是企业销售收入的主要创造者。就销售人员的工作而言，工作方式相对灵活；工作过程也较难监督，具有不确定性；业绩实现面临的风险较高，工作环境复杂多变等。基于销售人员的这些工作特性，他们的绩效薪酬考核与奖励也就有一定的针...
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关键词：成都咨询 成都管理咨询 绩效考核 薪酬绩效 绩效指标 绩效咨询来源：万思会、众智云慧管理咨询CRC行研中心摘要： 成都咨询公司|薪酬体系改革…咨询项目启动…培训宣贯……正文：企业建立现代人力资源管理体系会重点建设薪酬绩效管理体系。一般，企业会选择自行或委托第三方专业机构以咨询项目的方...
