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【编者按】薪酬激励一直是企业人力资源管理的重难点，在新经济形式和疫情常态化下，企业该如何进行薪酬分配体系设计？如何吸引人才，保留人才？如何控制人工成本？……解决这些问题，需要厘清思路，针对性设计。本期众智云慧管理咨询公司为您提供薪酬分配体系的四个常见模式讲解，仅供参考。一、 薪酬分配体系...
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前两天我们降到了薪酬激励体系中优化基本原则的前4点，那么后面4点又是什么呢？5.调整激励的时间间隔：适当缩短常规奖励的时间间隔、保持激励的及时性，有助于取得最佳激励效果。频繁的小规模的奖励会比大规模的奖励更为有效。减少常规定期的奖励，增加不定期的奖励，让员工有更多意外的惊喜，也能增强激...
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【编者按】薪酬激励是企业内部有效调动员工积极性的基本手段，也是最为重要的管理工具。企业在进行薪酬激励的设计与优化调整时，必须综合考虑多方面的因素，才能获得良好的激励效果。今天，众智云慧管理咨询就来聊一聊，这其中包括以下几个方面的基本原则：1.明确适合的薪酬激励导向：薪酬设计时必须考虑...
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企业薪酬体系设计的一个重要原则就是和战略匹配，即符合公司整体战略发展需要。薪酬体系的建立必须和公司的经营战略以及人才战略相匹配。制定有竞争力的、科学的薪酬战略，对于企业经营成败至关重要。企业在制定薪酬战略的时候务必清晰考虑好影响企业薪酬的内外部关键因素。1、影响薪酬的外部因素l宏观...
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【编者按】管理咨询对企业的管理诊断，如同医生对病人患者的身心诊断。医生对患者身心的诊断，其目的在于维护病人身体和心理的健康；而企业管理咨询，则在于维护企业管理经营的稳定、健全和发展。可是，企业应该如何选择到合适自己的管理咨询公司呢?在选择的过程当中又应该从哪些方面入手呢？1.查看公司资...
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【编者按】薪酬结构指的是薪酬的组成部分，主要是企业总体薪酬所包含的固定部分薪酬（主要指基本工资）和浮动部分薪酬（主要指奖金和绩效薪酬）所占的比例，那么企业在实施薪酬结构的时候有哪些模式可以选择呢？模式一：高弹性模式这是一种激励性很强的薪酬模型，绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分，基本薪...
