关键词：成都管理咨询 十五五规划 薪酬 绩效 人力资源  央企 AI咨询

作者：众智云慧管理咨询CRC行研中心

日期：2026年10月30日

正文：

近日，四川众智云慧企业管理有限公司与川发展旗下某新材料科技公司正式达成管理咨询合作协议，双方将携手搭建规范化人力资源管理体系，赋能新材料企业人才队伍长效建设，助推企业高质量发展。

本次合作聚焦人力资源全链条体系建设，项目内容涵盖员工职业发展通道设计、薪酬体系优化、绩效管理机制搭建、干部管理体系完善四大核心模块。咨询团队将结合新材料行业生产研发并重的企业特点，梳理岗位价值，建立适配业务发展的考核标准，打通员工晋升路径，构建科学的干部选拔、培养与评价机制，理顺人才管理逻辑，激发组织内生动力。

众智云慧管理咨询是深耕成都市场10年的一家专业管理咨询机构，是四川省管理咨询行业示范单位，具备完整的人力资源咨询方法论与自主研发的VPI绩效体系、胜任力模型等工具。多年来深耕组织管理、人力资源体系建设领域，服务多家国企、上市公司，拥有丰富的落地实施经验，擅长结合企业经营实际定制可落地的管理方案，助力企业完善内部治理结构。近年来，众智云慧管理咨询将AI前沿技术和经典管理咨询技术深度融合，提出了M8精准管理框架，为企业AI转型和提质增效赋能。

众智云慧咨询本次合作的客户，深耕新材料研发、生产领域，紧跟省内新材料产业布局，业务具备较强的技术属性，研发人员、产业技术工人占比高。伴随业务规模扩张，企业亟需完善现代化人力资源管理制度，打通人才引育留用全流程，匹配企业中长期产业发展规划。

众智云慧咨询团队将深入调研企业业务现状，梳理管理痛点，设计紧贴新材料行业特性的人力资源方案，帮助企业建立现代人力资源管理体系。据悉，本次咨询服务还包括长期伴随咨询，帮助体系在企业平稳落地。未来双方将保持深度沟通，以管理升级驱动人才增值，为企业产业扩张筑牢管理根基。（完）

（资料来源：众智云慧成都管理咨询CRC 行研中心）

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