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管理咨询|绩效目标分解困局:为什么指标分解不下去? 当公司层面的绩效指标确定后,如何保证能够完成就涉及指标能否被有效地分解和落实下去,也就是绩效落地的问题。 但是在绩效分解时常常遇到很多问题,尤其是来自业务部门的抵触。比较常见的说法是“分解的目标根本就没法完成,有什么实际意...
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众智云慧成都管理咨询受邀参观伊娃云智公司EVAtech(伊娃云智成都科技有限公司)是一家围绕物联云平台,专注于智慧感知源的社会化综合应用服务研发与运营的高新技术公司。4月20日众智云慧管理咨询合伙人受邀参观伊娃云智,双方就产品性能、商业模式与运营管理等问题进行了深入交流。据悉,伊娃云智现有...
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四川省大学生管理咨询案例大赛是面向全国高校的管理咨询类品牌赛事。大赛着眼于高校中管理咨询人才的挖掘和培养,大赛将聚焦社会热点话题,积极探索兼具创新性、实践性的解决方案,为参赛选手提供一个展现管理咨询潜质的广阔平台。 目前比赛得到了西南财经大学金融学院、西南财经大学金融科技国...
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【编者按】战略目标分解与 KPI (关键绩效指标)提取可以采用的方法较多,本文介绍了“十字对焦”、鱼骨图分解、“九宫格分解”等方法,并辅以案例。正文:【提取流程】“十字对焦”是丁栋虹(2006)提出的一种KPI 指标提取方法,他用一句话概括做这个过程——“十字对焦,职责修正”。其中,“十字”指的是在具体操作中,在各...
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众智云慧咨询:成都某公司绩效考核体系会议召开【编者按】无论是国有企业,还是民营企业,工资体系的建立都离不开绩效管理体系,而绩效考核又是其中的重要环节。企业既不能按照简单的职责考核,也不能沿用原来的“德能勤绩”考核,更无法使用考勤替代考核……正文:为推进ASA公司绩效考核体系的尽快落实和实...
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绩效考核咨询|KPI关键绩效指标设计与绩效考核标题:绩效考核咨询|KPI关键绩效指标设计与考核考核编者:众智云慧成都管理咨询公司 CRC 行研中心日期:2022 年 4 月 3 日关键词:KPI、BSC、绩效管理、绩效咨询、绩效考核、绩效指标【编者按】企业实施薪酬分配改革,导入绩效工资,需要绩效管理体系的搭建与薪...