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微软怎么做绩效述职？ 中高层管理者的人力资源管理责任承担和人力资源管理能力是一个企业管理水平的决定性因素，同样，中高层管理者在绩效管理体系中也承担非常重要的角色，他们的能力提升和改进也成了绩效管理体系提升的关键所在。 对于中高层管理者目前比较有效的能力提升和绩效评价方...
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绩效管理的终极目标是持续改进 组织绩效来源于组织系统能力的“破坏性创新”，但是每个组织能力要素的改进最终要通过人来实现，从这个角度而言，员工能力改进依然是组织绩效提升的源泉。 绩效管理始终在追求员工能力的不断提升，这一点体现在绩效管理过程中各个环节的沟通中，尤其是在绩效反...
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关于绩效管理的误区 绩效管理作为整个人力资源管理的中枢，其作用越来越被企业所认可。但是由此又带来了一个新的问题——绩效管理神秘化，似乎绩效管理是一项非常复杂的技术。随着理论界对相关技术、方法、工具研究的深入，企业也陷入了技术化的误区。 我曾经到国内一家著名的汽车生产制造企业...
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成都绩效咨询|部门与岗位职位KPI绩效指标提取设计【编者按】上期我们讲解了战略目标分解与 KPI （关键绩效指标）提取可以采用的方法如“十字对焦”、鱼骨图分解、“九宫格分解”。本期将继续讲解部门目标关联和部门指标设计、岗位指标设计。正文：【提取流程】见上期《战略目标分解与KPI绩效指标提取》。【战略分解...
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智联招聘发布《中国企业招聘薪酬报告》，展示国内 38 个核心城市企业招聘薪酬水平。其中关键信息如下：一、一季度全国平均招聘薪酬 10014 元每月，薪酬中位数 7999 元每月。二、成都地区平均招聘薪酬 9625 元每月，重庆地区为 9125 元每月。三、互联网薪资下降 2.5%，月薪 10969 元。四、大型企业薪酬微涨，小...
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一、基本薪酬：1. 基本工资：可以根据学历来确定工资级别，通过学历工资引进企业期望的人才层次。2. 工龄工资：如果企业期望获得忠实员工，应提升工龄工资，如果希望员工的流动性较大，就应设立较低的工龄工资或者不设。3. 岗位工资：岗位工资体现了公司对于不同岗位的倾斜，应该根据岗位对企业的影响力和...
