-
国有企业分配制度改革持续深化。继国有企业负责人薪酬制度改革之后，四川省于2018年出台了《关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》。改革围绕以下四个方面展开：工资总额决定机制 工资总额管理方式 完善企业内部工资分配管理 健全工资分配监管体制机制 工资决定机制改革的目的是建立健全灵活、高...
-
【外派人员管理】中国是全球容量大且增速加快的消费市场之一，跨国公司把员工派往中国。与此同时，许多中国企业实施国际化战略，人才和业务“出海”“走出去”。随着“一带一路”战略的实施，外派人员的管理特别是薪酬福利管理成为许多企业的关注点。外派人员指被派往国外进行短期工作的员工。一般外派合同期为...
-
科学的公司组织制度是整体运营管理的基础。公司制度包括组织架构、部门职能、人事制度、生产制度、销售制度、财务制度、质量制度、行政制度、采购制度、审计制度等。公司的制度建设一般在初创期过后，特别是业务发展期会提出“系统科学”建设的要求，这个时期需要“自上而下”的进行制度的“顶层设计”。那该如何进...
-
【改革背景】国有企业分配制度改革持续深化。其中，国有企业负责人薪酬制度改革是其中的重要任务。此前，成都管理咨询众智云慧CRC行研中心统计分析了成都、重庆等地区国有企业的数据，按照改革要求，国有企业陆续公布了包括职工薪酬总额、平均工资和经营班子的年薪等数据。缩写国有企业负责人与普通职工薪...
-
国务院国资委于2月27日召开国有企业改革深化提升行动2024年第一次专题推进会。国务院国资委党委委员、副主任王宏志出席会议并讲话。中国移动、宝武、河南国资委、湖北国资委作发言。国资委有关厅局、在京直属单位、中央企业和地方国资委负责同志参会。【改革要点】会议肯定了2023年各国企在推进新一轮国企...
-
合规内控体系建立是企业不断提升治理能力和依法合规经营管理水平的一个重要表现。除了特殊行业和国有企业的上级要求，在经营风险不断增大的背景下，企业建设合规内控体系也是必然需求。【合规内控体系的建设内容】企业合规内控体系的内容，从管理程序角度划分，包括内控制度和合规评价程序两个部分。其...
