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接上一期四、绩效组织绩效组织是组织实现其目标的手段，组织通过建立流程化组织实现基于流程的管理来实现绩效目标。绩效组织工作包括流程优化和组织优化两部分，他们与组织实现目标的过程同步进行。组织根据发展战略和绩效目标分析关键能力差距，确定需要优化的业务流程和组织形式，通过设定优化目标...
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【编者按】组织绩效管理之所以成为很多企业的管理难题，很大的原因就在于未能从系统角度开展绩效管理，而只是进行点状管理。所以，有必要建立一个全面的“绩效管理框架”，连接组织绩效从目标到实现再到不断改进的全过程。一、组织文化组织文化是组织存在与发展的组织环境，深刻地影响着组织的战略和绩效管...
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【编者按】上一期我们讲到了虚拟企业的概况，今天，我们来介绍一下虚拟企业的战略管理。传统的战略管理范式有这样几个假设：第一，战略管理的主体是具有层级结构的实体企业。战略管理主体是实体企业，这种企业是传统的科层制组织结构；第二，可用相对静态的方法对企业内外部环境进行分析。向我们战略管理传...
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【编者按】虚拟企业的概念来自美国，是美国为了追求21世纪在制造业上建立竞争优势，才提出了这样一个概念。从时代背景来看，就是在信息化的背景下，消费者的个性化需求越来越高，使得任何的一家单独的企业都没有办法单独满足市场的需要，才产生了虚拟企业这样一种企业联合体，简言之，就是很多企业在一起...
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绩效管理在管理实践中引发了许多问题，导致许多人将其定格为“绩效主义”，但是我们的顾问认为，不能因噎废食，而应该尊重绩效实现的规律，把绩效管理作为绩效实现的影响因素之一。我们需要的关键不是简单的技术层面的改进，而是从更高、更宽和更系统的视野来，因此我们的顾问认为其中的关键在以下四个方...
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【上图信息】数据来源：企业信用信息网 绘图：CRC 众智云慧行研中心2020 年 11 月 17 日上午，综合《深圳特区报》、腾讯网、华为联合声明消息：深圳市智信新信息技术公司完成了对华为荣耀品牌即相关资产业务的全面收购。涉及交易价值约 400 亿美元，折合人民币超过 2600 亿元。收购后华为将不再与荣耀手机...
