-
认可奖励计划（recognition reward）是根据企业需求，有计划地制定一系列奖励项目，用于认可和奖励员工的某些特定行为。它可以分成两部分来理解：一部分是认可肯定，具体指积极关注员工行为、努力或绩效，并即时给予正式或非正式的认可与肯定，从而满足员工的心理需要，激励其向公司期望的特定目标努力。另...
-
技术工人依照自身技术水平领取薪资的做法古已有之。《贞观政要》一书中明确记载，唐朝时期，唐太宗针对当时的能工巧匠专门建立了一套独立于官位序列的俸禄制度。这是我国以能力付薪的管理思想的起源。现代意义上的能力薪酬起源于20世纪60年代的宝洁公司。能力薪酬的最初形式是技能薪酬，而后呈现出更为...
-
市场薪酬调查是一个收集其他雇主的薪酬数据并做出判断的系统过程（米尔科维奇，2010)。薪酬调查能够收集市场上各种相关企业向员工支付的薪酬水平、薪酬结构等方面的信息，评估外部市场薪酬水平和竞争者的薪酬管理实践，从而为企业制定和调整薪酬方案提供重要的参考。据统计，美国93%的雇主利用薪酬调查...
-
1.薪酬管理和绩效管理有效衔接绩效薪酬的实施需要有效衔接薪酬管理和绩效管理。从薪酬管理角度看，绩效薪酬根据员工绩效结果的不同给予区别对待，因此客观公正的绩效考核是实施绩效薪酬的前提，绩效考核要为薪酬分配提供准确的依据。从绩效管理角度看，绩效薪酬的实施是绩效考核结果的主要应用，绩效...
-
项目跟投制度，是指员工以自有资金与公司一起投资原本由公司单方面投资的项目并分享投资收益、承担投资风险的制度。项目跟投起源于风险投资领域的股权投资。在风险投资领域，投资机构在决定投资某项目时，一般要求项目经理（团队）按照一定比例出资，也就是跟投。如此一来，不仅能够强化项目经理的风险规...
-
9月16日，某企业组织开展的“精英人才计划之雏鹰展翅项目”第一阶段历时三个月最终圆满结束。此次项目的主要宗旨是对基层管理人员进行系统化培养，加深其对于企业文化、企业价值观的理解认知，增强敢于迎接挑战、角色转变的意识态度，丰富管理领域的知识储备。为了最大程度地让每位学员都能掌握作为一名...
