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薪酬管理(compensation management)是指组织和管理者做出的一系列与薪酬有关的决策和活动，旨在吸引、激励和保留组织所需要的人力资源并引导其实现组织的战略目标。(一)吸引、激励和保留人才在自由竞争的劳动力市场中，包括薪酬水平、薪酬组合策略在内的相关决策是企业吸引和保留优秀人才的重要手段...
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福利(benefits)是雇主为雇员提供的以非货币支付或延期支付形式为主的各种补充性的报酬和服务，是员工因劳动而获得的各种间接的经济性回报。福利具有保障性、非货币性和延期性的特点。福利包括法定福利和企业自主福利。法定福利是国家法律或行政法规强制企业为员工提供的基本养老保险、医疗保险、失业...
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津贴(allowance)和补贴(subsidy)这两个名词在薪酬管理实践中经常不加以严格区分，统称为津补贴。实际上，津贴和补贴存在一定的区别。津贴是补偿劳动者在特殊条件下的劳动消耗的一种工资补充形式。常见的津贴包括矿山井下津贴、高温津贴、野外矿工津贴、林区津贴、山区津贴、夜班津贴等。简单理解就是，因为...
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激励性薪酬也称变动工资(variable pay)、绩效工资(performance pay)、奖金(bo-nus)等。激励性薪酬的特点是薪酬数额不是固定的，而是随着个人、团队或组织的绩效目标的完成情况而变化。绩效越高则员工得到的激励性薪酬越高，体现了薪酬对员工的引导和激励作用。当然，激励性薪酬会导致什么样的员工行为和...
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基本薪酬又称固定工资(fixed pay)、底薪(base pay)等，是根据员工的工作、技能或资历支付的稳定性报酬。基本薪酬的主要作用是保障员工的基本生活，一般按月发放。因支付依据不同，基本薪酬分为不同的类型。根据工作或岗位支付的基本薪酬称为岗位工资。岗位工资的设计遵循“以岗定薪、岗变薪变”的原则，需要...
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薪酬来自英文中的“compensation”一词，意为补偿、弥补。薪例管理专家米尔科维奇认为，薪酬是雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入以及各种具体的服务和福利之和。马尔托奇奥认为，薪例是雇员因完成工作而得到的回报，分为外在薪酬（经济性)和内在薪例（非经济性）。从两位学者的定义可以看出，薪...
